par Hugues Lisan

Pour les PME en croissance, optimiser le pilotage financier est un enjeu clé de leur succès. En effet :

• Pour les entrepreneurs, la prise de décisions valables ne peut se faire qu'à partir d'indicateurs financiers pertinents et de projections financières fiables.

• Pour les investisseurs financiers, accroître leur visibilité sur leurs partici-pations est une nécessité renforcée sans cesse par les exigences d'une demande de sécurité financière accrue.

Fort d'une expérience de
plus de dix ans dans l'accompagnement des entreprises en croissance, ASC Consulting dote ses clients d'outils et process de pilotages performants et facilite la communication entre entrepreneurs et investisseurs.

L'offre ASC

«Pilotage financier des PME en croissance»

Les missions ASC Consulting s'organisent autour de 3 types de prestations :

• Finance stratégique : KPI, reporting et business plan, audit d'organisation des DAF, …

• Organisation des DAF : structuration des DAF, mise en place de process

• Finance opérationnelle : DAF et contrôle de gestion à temps partagé, CIR, …

Référence récente

Kobojo

ASC Consulting a doté Kobojo d'outils et de process de pilotage financier performants, dans le but de soutenir et structurer la croissance de la société.

La mission d'ASC a contribué au succès de la levée de fonds de 7,5 millions de dollars réalisée par Kobojo en avril 2011.